刘洁老师《如何做好团队裂变》学习笔记

时间:20181025

关键词:目标、选对人、行动力

刘洁老师用通俗易懂的道理跟我们阐述了裂变的关键点

首先我们要给自己制定目标,并且应该定好大目标,然后将大目标进行拆分。

分成几个小目标或者几个阶段去执行。

其次我们要选择合适的人去裂变,分析每个人的特征、特长,将时间用在刀刃上,选对了人,效果就会事半功倍,可以增强我们的信心

在选货上面,我们也要进行筛选,选择售后率低的产品进行推广,建立客人对平台的信心。

在选对人的基础上,我们要以慢为快的原则去执行裂变,对每一个意向vip进行一对一的辅导,如果我们做不到的情况下,还可以请求团队的支持,建立小组辅导,直到对方成长一直到可以独当一面

通过这样的实践和锻炼,我们就可以不断的复制、裂变新的团队成员,从而实现团队裂变